作家：晏文龙哥要搞

最近，酬酢平台精粹传着一种“使命转包”气候。顾名念念义，等于职场东说念主士把手头上的使命寄托别东说念主来完成，再给接单的东说念主支付一定薪金。在收集上，还有东说念主嘲谑说，“租个大学生来替我打工”。

从收集上相比流行的几类“使命转包”内容来看，包括代写案牍、代作念PPT、代作念海报、转机花样等。打工东说念主将使命转包不为别的，就图一个宽心，比如，案牍改了又改，干脆找个外包去改，我方只戒备寄语；再比如，大学也没一门课非凡教PPT若何作念，干脆花个几十块钱在民间找个熟手。这么一来，对打工东说念主也算是“花小钱办大事”。

值得念念考的是，从事什么岗亭的东说念主将什么样的使命转包，这将径直影响东说念主们对转包使命的价值评价。比如，对于又名劳动记者，东说念主们会因为他将采访、写稿使命转包出去而盛怒，但却不会因为他将年终转头转包出去而不满。其背后杰出的是劳开赴份与劳动四肢的一致性，社会对“本职使命”有着要乞降底线，对本职使命进行转包，关乎劳动说念德，而对非本职使命进行转包，天然也对于“劳动说念德”，但听上去似乎也并莫得那么不说念德。就像旷工和“摸鱼”，东说念主们对后者的宽宏度会高许多。

当今的使命环境中，于职工和雇主而言存在着两套对“本职使命”的界说。在职工那边，合计把岗亭条目的使命完成等于本职使命，在雇主那边，对办事者的所有条目皆算他的本职使命。因此，本职使命和其他使命或多或少会出现交叉，或者说有些活干的东说念主多了，就成了本职使命。由于东说念主力考核的需要，滋生出职工周报、月报、季报、年报等内容，可等闲的使命论述反而导致了多样A4雕花的悦目工程；由于交易往来的需要，滋生出PPT制作、海报制作、新媒体制作等内容，可一朝交易参预跟不上业务需要，就会导致新增的非对口使命压在了原岗亭职领班上。这就怕是一些东说念主为何将使命转包的首要原因。

传统的使命不雅常带有多干是福的倾向，合计办事者多干极少、多学极少，进步我方的智力，将使我方受益。这套鸡血式的传统条目在年青东说念主那边很容易被归结于一种职场PUA，比如，从收入匹破裂度看，拿些许钱干多大事；从办事者职权角度看，既然争取加班费如斯穷苦，倒不如将使命转包以得回喘气。

应该看到的是，有东说念主将“使命”界说为奇迹，也有东说念主将使命界说为“活儿”，对后者而言，将“杂活儿”扔到社会上手段对口的东说念主手里，未始不是一种共赢。毕竟，通常最终要的亦然效果。

不外，现如今AI的进化速过活眉月异，将使命转包也将遭受必要性和接单东说念主劳动教诲的观测。如一项使命用AI就能生成，则无须再另外请东说念主贬责繁琐使命。更而况，你该若何领悟接单东说念主产出的东西不是用AI生成的？虽说将使命转包仅仅为卓越到一个效果，但要是告诉你这个效果源自AI的大部分勇猛，办事者对它的支付意愿也会随之缩小。

要提神的是，抛开转包使命的劳动说念德性不谈，在法律上，它的风险性是一致的。最主要的风险是，这种模式可能袒露交易奥秘。由于两边是一种暗里的松散联系，在内容往来中，也仅会就价钱、请托工夫、使命条目作简要商定，一朝交易奥秘走漏并激发追责花样，有很能够率由转包出使命的办事者承担包袱。届时，不仅使命可能不保，还可能承担单元遭受的耗费。

总之哥要搞，对于打工东说念主来说，也曾应该非必要不转包使命，要是确凿要转包，也要作念好材料审核，幸免为“摸小鱼”而“毁大事”。